Manager une équipe - Niveau 1

France entière,

3 jours

Objectifs de la formation: 

- Définir les règles, partager sa vision et communiquer les objectifs.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
- Adapter son management à chaque situation.
- Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme: 

1 Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe
Expérimenter un travail d'équipe en groupe.
Identifier les critères de performance d'une équipe.
Fédérer les énergies vers un objectif commun.
Formuler des objectifs efficaces.
Clarifier les rôles dans l'équipe.
Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe.
Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu.
Formuler des règles du jeu efficaces.

2 Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe
Pratiquer un management du succès.
Agir sur les leviers de motivation pertinents.
Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.

3 Pratiquer des délégations responsabilisantes
Structurer sa démarche de délégation.
Les 4 étapes d'une délégation réussie.
Mettre en adéquation son mode de délégation avec les caractéristiques du collaborateur.
Structurer un entretien de délégation.
Assurer le suivi en cours de délégation.
Évaluer la réussite de la délégation.

4 Développer des comportements de management efficaces
Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
Définir un plan d'amélioration.
Les principes du management contextuel.
Adapter son style au contexte et aux situations.
Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

5 Traiter les erreurs et gérer les conflits
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Diagnostiquer les types de conflits.
Choisir un mode d'intervention adapté à chaque type de conflits.

Thématiques: 
Management
France entière